SumTotal Talent

Succession Planning

人材パイプラインの理解と育成

SumTotal後任育成計画ソリューションによって、企業は従業員全体のスキルとコンピテンシーギャップを把握し、変化に機敏に対応できる人材プールを育成します。後任育成シナリオを動的なモデルにすることで意思決定を促進して、後任育成計画の管理ニーズを組織の目標や戦略的目的に合わせることが可能になります。

イメージ
  • 重要なリーダーシップの継続性を保証する

    最高レベルのさらに上を見据え、リーダーの地位に最もふさわしいと考えられるすべての役割を検討します。

  • 人材の準備状況を総合的に評価し、リスクのあるポジションを特定する

    組織が優れた業績を上げる人材の教育と育成、組織の将来の状態のモデル化、さらにビジネスリスクの予測と最小化のためのプログラムに注力できるようにします。

  • マネージャーが優秀な人材を選出しやすくする

    Talent Explorerを使用して、従業員のコンピテンシー、スキル、資格および経験を洗い出します。

  • 組織の人材の層を厚くする

    欠員や需要の変化に応じて、人材を柔軟に確保できるようにします。

将来のリーダーを育成する

  • 人材ギャップを認識し、従業員を教育する

    将来のポジションに向けて、人材プールに学習計画と研修計画を割り当て、候補者のスキルアップを図ります。

  • 社内のキャリアモビリティを向上させる

    従業員を評価し、継続的な育成の機会を提供します。

  • 動的な人材プールを作成する

    従業員をユーザ定義の基準でグループ化し、グループに応じた育成教育を実行します。

  • ドラッグアンドドロップ式の9ボックスを活用する

    準備状況と潜在的なパフォーマンスを可視化するため、優秀な人材の特定と後任となることによる影響のモデル化を支援します。